Doradztwo i zarządzanie projektami
Pomagam firmom
w przeprowadzeniu zmian
wpływających na zasoby ludzkie.
O mnie
Jestem utalentowanym liderem ds. zasobów ludzkich z prawie dwudziestoletnim doświadczeniem zawodowym w zakresie rozwoju talentów, zaangażowania pracowników, relacji pracowniczych
i skutecznej komunikacji w organizacjach.
Mam solidne wykształcenie, w tym studia podyplomowe, tytuł magistra zarządzania zasobami ludzkimi i tytuł licencjata w dziedzinie rachunkowości oraz zdobyłam również certyfikaty Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) oraz International Coaching Community (ICC). Kwalifikacje te wyposażyły mnie w wiedzę i umiejętności potrzebne do sprostania złożonym wyzwaniom HR.
W ciągu ostatnich kilku lat zaangażowałam się w projekty transformacyjne, z powodzeniem przeprowadzając firmy przez znaczące etapy wzrostu i zmiany. W trakcie mojej kariery wywarłam trwały wpływ na organizacje, wdrażając strategiczne procesy i polityki HR, które sprzyjają rozwojowi, zaangażowaniu i produktywności pracowników.
Moja misja
Dostarczyć klientowi rozwiązania, które odpowiadają jego potrzebom i wnoszą bardziej efektywne, innowacyjne i ciekawe sposoby zarządzania zasobami ludzkimi.
Moje wartości
"Otwórz ramiona na zmiany, ale nie porzucaj swoich wartości"
Dalai Lama
Spójność
Uczciwość
Wytrwałość
Odpowiedzialność
-
Ustanowienie funkcji HR w SSC.
-
Utworzenie wszystkich procesów i regulaminów zw z zarządzaniem ludźmi.
-
Zcentralizowanie usług HR w Polsce.
-
Rozbudowanie SSC ze 130 do ponad 500 pracowników.
CBRE
-
Zbudowanie SSC dla Regionu Wschodniego.
-
Zrekrutowanie SSC pracowników.
-
Utworzenie programu wprowadzenia pracowników poprzez e-learning program.
AmeriGas
-
Tranzycja usług z EMEA do Polski.
-
Centralizowanie usług HR w Poland.
-
Rozbudowanie SSC z 360 do ponad 600.
Takeda
Przykłady projektów
Proces współpracy
1.
Kontakt
Prośba o kontakt telefoniczny bądź e-mail.
Wstępne określenie potrzeb.
2.
Ustalenia
Spotkanie(a),
f2f lub on-line,
w celu ustalenia zakresu prac.
3.
Kontrakt
Ustalenie warunków kontraktu.
Podpisanie kontraktu.
4.
Współpraca
Ustalenie grupy interesariuszy.
Ustalenie oczekiwanych efektów końcowych.
Ustalenie planu zadań.
Ustalenie komunikacji.
5.
Zakończenie
Podsumowanie projektu,
wyciągnięcie wniosków.
Kinga Nowaczewska
Chief of Finance
CBRE
I have been working with Ania for couple of years. She is a dedicated professional with deep knowledge within HR area. Her project management skills are underlined by working for global dynamic corporations. She demonstrates "can-do" attitude, applies common sense in decision making, can see big picture and does not get lost in details. Ania is committed to achieve her goals and knows how to engage various stakeholders to get the best outcome. Very fast she has become trusted advisor and valued member of the local board team. Anna understands her stakeholders requirements and more importantly always delivers.
Antonio Calco Labruzzo
Group CHRO
Takeda
Anna is a dedicated and highly skilled HR professional, a quick learner, responsible and methodical. She was a key member of EUCAN HR Team and she was instrumental in execution of business strategy i.e transitions from across the business and reorganization affecting Lodz site. Anna developed and led resourcing for new and expending teams on site that almost doubled in number. She is a very nice colleague to collaborate with. I had the pleasure to be Anna’s manager and I very much appreciate her direct communication which always eased the way to find solutions to support our stakeholders. I could always count on her expertise and sound advice. Anna’s knowledge allows her to act as a trusted advisor and mentor for stakeholders but also for her colleagues and her pleasant temperament allows her to maintain an excellent relationship, be it with management, her colleagues or external contacts.
Opinie
tel. +48 601 261 490
Anna Rynkiewicz
Strona główna | O nas | Usługi | Blog | Kontakt
Doradca Biznesowy
Anna Rynkiewicz
ul. Pryrodnicza 21
05-126 Michałów Grabina
Strona www stworzona w kreatorze WebWave.